"קפיצת מדרגה" – תכנית בין ארגונית למנהלים

"קפיצת מדרגה" – תכנית בין ארגונית למנהלים 2017-09-06T15:19:13+00:00

למי מיועדת התכנית?untitled-2

התכנית מיועדת למנהלים שאפתניים, שרוצים להצליח בתפקידים בכירים ומרגישים שהגיע הזמן שלהם לעשות קפיצת מדרגה אישית וניהולית.
אנו מעבירים את התכנית לקבוצות קטנות של מנהלים מדרג ביניים–בכיר, שבאים מארגונים שונים ומגוונים ומוכנים לעבור תהליך משמעותי של למידה והתפתחות.
הקבוצה ההטרוגנית מסייעת להרחיק את המשתתפים מבסיס הכוח המקצועי שלהם ומאפשרת להם לחוות ולתרגל מיומנויות מנהיגותיות.

על מה מדובר?

התכנית מורכבת משלושה מפגשים אינטנסיביים ומעמיקים המתקיימים אחת לחודש.
כל מפגש מתמקד ביסוד משמעותי המהווה מנוף לקפיצת מדרגה מנהיגותית בעולם העבודה של היום.
מפגש ראשון "בחזרה לעצמי" בן יומיים וחצי (רביעי-שישי) לא כולל לינה, מתקיים בתאריכים 16-18 בנובמבר, 2016.
מפגש שני "מניהול ממשקים לניהול שותפויות" בן יום וחצי (חמישי- שישי) לא כולל לינה מתקיים בתאריכים 15-16 בדצמבר, 2016.
מפגש שלישי " האומץ לשנות ולהשתנות" בן יומיים (רביעי-חמישי) כולל לינה! מתקיים בתאריכים 18-19 בינואר, 2017

מהם עקרונות הלמידה בתכנית?

מחוברת – למציאות היומיומית של המשתתפים, לבעיות ולדילמות שמעסיקות אותם.
נוגעת – הכלי הניהולי החזק ביותר העומד לרשות המנהל הינו… הוא עצמו. ולכן תכנית "קפיצת מדרגה" כוללת מרכיב של העמקת המודעות העצמית – למניעים, הערכים, הסגנונות וההעדפות שלי כאדם וכמנהל.
בגובה העיניים – אנו באים עם ניסיון עשיר המגובה בתאוריה ומחקר בינלאומי ויחד עם זאת מדברים עם המנהלים בשפתם. לא מעמיסים במצגות ובתאוריות ומייצרים חוויית למידה מהנה ומשמעותית.
פרקטית –במהלך התכנית המשתתפים לוקחים אחריות ליצירת קפיצת המדרגה של עצמם כמנהלים. אנו מאמינים כי רק שינוי הרגלים והתנהגויות מייצר שינוי. במהלך התכנית רוכשים המנהלים כלים מעשיים המסייעים להם ליישם את אשר למדו.

מהם אותם מנופים לקפיצת מדרגה מנהיגותית (תכני המפגשים)?

מפגש ראשון

"בחזרה לעצמי"

אנשים רוצים להיות מונהגים על ידי מנהל היודע מי הוא ולא מנסה להיות מישהו אחר. אותנטיות במידה הראויה מאפשרת למנהל למנף את חזקותיו ולנהל טוב יותר את המאפיינים העמוקים יותר של אישיותו שאותם לא ניתן לשנות. לכן, נקודת המוצא שלנו היא – העמקת המודעות העצמית. במסגרת הסדנא המשתתפים זוכים בהזדמנות חווייתית לפענח את "מערכת ההפעלה" האישית שלהם – מה מניע אותי? מתי אני במיטבי ומתי פחות? מהם מקורות הכוח המנהיגותיים שלי?
במסגרת הסדנא יעשה שימוש בשאלון Insighs© להעמקת המודעות העצמית.

מפגש שני

"מניהול ממשקים לניהול שותפויות"

במציאות החדשה המשימה המנהיגותית היא למעשה ניהול של מערכות יחסים – שותפויות – למען השגת המטרות הארגוניות. המשתתפים יוזמנו לבחון מה מאפיין אותם במערכות יחסים וכיצד ניתן למנף יכולות אלה לבניית שותפויות משמעותיות ואיכותיות.
במפגש ייעשה שימוש בכלים פרקטיים המסייעים למנהלים לבנות שותפויות איכותיות בסביבת עבודה מורכבת ומטריציונית.

מפגש שלישי

"האומץ לשנות ולהשתנות"

מנהלים חיים בסביבה של שינויים. שינויים שבאים מלמעלה מלמטה מבפנים ומבחוץ. המפגש מזמין את המשתתפים להקשבה לתהליך האישי של התפתחות ושינוי. האומץ לגעת ב Edge האישי ולחצות אותו, להיפגש עם הקשיים והאתגרים שביישום השינוי. כל אלו ועוד מקנים למשתתפים כלים מעשיים בהתמודדות והובלה של תהליכי שינוי.

מנהל התכנית

gilad-1גלעד קילון, ראש תחום פיתוח מנהיגות אישית וארגונית בגפן ייעוץ ניהולי.

יועץ ומנחה בכיר בעל ניסיון של למעלה מ 15 שנים בעבודה עם מנהלים בדרגים שונים ובהנחיית סדנאות לפיתוח ניהולי ואישי. מביא אתו ניסיון בעבודה עם ארגונים רבים ומגוונים אותם ליווה במשך השנים בתהליכי צמיחה ושינוי. בעל תואר שני בסוציולוגיה ארגונית-יישומית, אוניברסיטת חיפה.

עוד על גפן ייעוץ ניהולי: www.geffen-consulting.co.il

עלות

מחיר התכנית : 8,500 ₪ למשתתף, לא כולל מע"מ. המחיר כולל  כלי אבחון אישי Insights, אירוח מלא בכל המפגשים, לינה במפגש השלישי. קלסר הכולל את חומרי הלימוד.

לנרשמים עד 30/9 הנחה של 10%

ההשתתפות מותנית בראיון אישי ובדיקת ההתאמה של התכנית לכל אחד מהמשתתפים.

לפרטים והרשמה

אנא מלאו את הפרטים הבאים ונשמח לחזור אליכם.





תודה, מצפים לדבר אתכם

צוות גפן ייעוץ ניהולי