הצורך
על הבדידות בתפקיד המנהל אנחנו מדברים ושומעים הרבה, על הבדידות בתפקיד היועץ קצת פחות.
יועצים ארגוניים ואחרים מהווים שותפים בעלי ערך רב למימוש הפוטנציאל של כל ארגון ולהצלחתו (או אי הצלחתו) העסקית לאורך זמן.
אנחנו היועצים צריכים תמיכה. בין אם מדובר על פיצוח דילמה עם לקוח, אוזן קשבת או פיתוח אישי. כן, גם היועץ צריך יועץ…
חלקנו מוצאים את התמיכה במסגרת הארגונית שלנו ולחלקנו זה פשוט מרכיב חסר במערך הקיים.
אנו מתכננים לצאת בקרוב עם סדנת עומק למנהלי מש"א ופיתוח ארגוני בנושא ניהול שותפויות. תהליך ההכשרה יכלול ארבעה מפגשים ויקנה כלים ומיומנויות לשיפור ממשקי עבודה בארגון. מוזמנים לפנות אלינו לפרטים נוספים.
הצעת הערך שלנו
בין אם אתם צעירים במקצוע או מאד מנוסים, אנו מציעים להיות המשלים שלכם בפאזל ולתת תמיכה מאחורי הקלעים בנושאים מקצועיים ואישיים.
אנו מציעים מפגשי אימון/ייעוץ אישיים בתדירות קבועה או אד הוק על פי הצורך. במפגשים נדון על דילמות מקצועיות שאתם תביאו, על דילמות אישיות או כל דבר אחר שיסייע לכם להתפתח.
בין הנושאים שבהם נשמח לחלוק מניסיוננו ולסייע לכם:
- בניית קשר ייעוצי עם מנהלים ברמה אקזקיוטיבית בכירה
- בניית יחסים ושותפויות ארוכות טווח עם לקוחות
- גיבוש תפישת תפקיד
- יצירת מיקוד לעסק שלכם
- בניית תכנית לפיתוח לקוחות קיימים
- ועוד.
