מאמרים

סקר מנכ"לים

2020-04-20T18:35:43+00:00

מה קורה עם המנכ"לים בימים אלה? שאלנו את עצמינו בישיבת הצוות בזום בדיוק לפני 10 ימים. לא שומעים אותם, לא מראיינים אותם, ועליהם הרי רובצת אחריות עצומה בתקופה זו של מגיפה משתוללת [...]

שיחה משנה הכל

2019-07-17T05:33:55+00:00

שיחה שמשנה הכל מאת אלינור ארבל איך נוכל לעצב תרבות של שיחות משמעותיות בארגון שיצמיחו חדשנות, שותפות ופתיחות לשינויים? בחדר קצת דחוס וללא חלונות, באיזה Wework בתל אביב, התכנסה קבוצת מנהלים של ארגון טכנולוגי מסוים, [...]

מה יקרה אחרת מחר בבוקר?

2020-04-20T18:33:21+00:00

מאת זיו גפן זאת השאלה שמעסיקה אותי אחרי כל סדנת הנהלה. מה באמת הולך להשתנות? האם יהיו מוכנים לוותר על ההרגלים ששירתו (או לא שירתו) אותם עד היום? מאיפה יתחיל השינוי? המנכ"לית אמרה שמי שלא [...]

תפקידים בהנהלה

2019-06-25T11:20:21+00:00

מאת גלעד קילון בשנים האחרונות התרגלנו להתייחס למושג "תפקיד" כמושג כמעט טכני או בירוקרטי; תחומי אחריות, סמכות, מדדים, יעדים וכו'. למילה תפקיד יש ניחוח טכני, תפקודי, כמעט מנהלתי. בראייה שלנו, עיסוק בתפקידים הוא לפני הכל, [...]

ניהול שינוי בעידן הדיגיטלי

2019-06-25T11:21:29+00:00

מאת זיו גפן אתם בטח זוכרים את זה – הדרמה הארגונית בתהליך של שינוי. תקופה ארוכה של היערכות ותכנונים, הכול רגיש ואפוף סודיות, ההנהלה מסתגרת שעות וימים בתוך עצמה. ניהול שינוי אף פעם לא היה [...]

"שוב לקחו לי איש צוות מהפרוייקט שלי לפרוייקט אחר…!"

2019-06-25T11:22:40+00:00

מאת אלינור ארבל מה קורה כאשר חברי הצוות שאתם מובילים בפרוייקט "נלקחים מכם" שוב ושוב לפרוייקטים אחרים בהם הם מעורבים בגלל רמת דחיפות גבוהה יותר, בגלל אירועים קריטיים כאלו ואחרים שמצריכים את מירב המשאבים, ואתם [...]

מנכ"ל יקר – האם אתה חלק מהבעיה או חלק מהפתרון?

2019-06-25T11:23:42+00:00

מאת זיו גפן והפעם על התופעה של קונפליקט מובנה בארגונים בשיחות עם מנכ"לים על שינוי המבנה הארגוני אני שומע לא פעם משפטים מהסוג הזה: "אני דווקא אוהב שהמבנה הארגוני שלנו מייצר חיכוכים בין יחידות. יש [...]

מדוע תכניות לפיתוח מנהיגות נכשלות ומה צריך לעשות אחרת?

2017-09-06T15:19:15+00:00

חברות אמריקאיות מוציאות כ 14 מיליארד דולר בשנה על פיתוח מנהיגות, כך על פי מחקר שערכה חברת מקינזי. לא, זו לא טעות. 14 מיליארד. דולר. אוניברסיטאות, מכללות, ומכונים שונים מציעים מגון עצום של תכניות לפיתוח [...]

כיצד מנכ"לים חדשים יכולים להגדיל את סיכויי ההצלחה שלהם?

2016-08-21T16:54:53+00:00

  לאחרונה ערכה חברת הייעוץ מקינזי מחקר מקיף על מהלכי שינוי שמנכ"לים מובילים בשנתיים הראשונות לכניסתם לתפקיד. המחקר בדק ביצועים של 600 מנכ"לים מתעשיות שונות והשווה בין חברות מצליחות לחברות שהביצועים שלהן נמוכים. סיכמנו עבורכם [...]

מניהול ממשקים לניהול שותפויות…

2016-03-23T15:20:46+00:00

נהגנו פעם להשתמש במילה "ממשקים" בארגון. רצינו לשפר את ה"ממשק" בין יחידות שונות בעלי אינטרסים שונים, צרכים שונים. קראנו לזה "ממשק" כי דיברנו על נקודת מגע, נקודת אחריות משותפת שצריכה לעבוד. רצינו לנהל את ה"ממשק". [...]

מיהם המנהלים החדשים – כתבה ראשונה בסדרה

2016-03-23T15:20:54+00:00

הארגון של פעם היה מאופיין בהיררכיות משוכללות אשר ענו על הצורך בשליטה, תאום והתמחות. היום,  ההיררכיות הרבה יותר שטוחות ומונעות משני צרכים מרכזיים: הראשון - לעשות יותר בפחות, והשני - להגיב במהירות לסביבה דינמית ומשתנה. [...]

המנהלים החדשים – אותנטיים, משתפים, שונים…

2017-09-06T15:19:16+00:00

במציאות הדינמית של השנים האחרונות הולכת ונוצרת סביבה ארגונית שהיא מצד אחד יותר שטוחה וגמישה ומצד שני יותר מורכבת ואפילו כאוטית. הניהול המסורתי המבוסס על סגנון של פיקוד ושליטה ועל שימוש בכוח הסמכות הפורמאלית, אינו [...]

המנהלים החדשים – איפה מוצאים אותם?

2016-03-23T15:21:08+00:00

 ארגונים, כל הארגונים, מתמודדים היום בו זמנית עם הצורך לעשות יותר בפחות, הצורך להגיב במהירות לסביבה דינמית והצורך לייצר ערך בדרכים חדשניות. בתוך כך, הולכת ונוצרת סביבה ארגונית שהיא מצד אחד יותר שטוחה וגמישה ומצד [...]

תומך – מנהיגות חדשה

2016-03-23T15:21:18+00:00

אז מיהו ה"תומך" ? מאיפה הוא פתאום צץ בעולם של מנהיגים ? מה תפקידו בעולם הארגוני ? ומדוע פחות מדובר ? אנחנו נוהגים לדבר על המנהיגים המובילים, הדומיננטיים, על האופן בו מוגדרת מנהיגות היום לעומת [...]