מלחמות, טכנולוגיות חדשות, דורות חדשים ומרתקים בעולם העבודה – הארגונים של היום צריכים להגיב במהירות לשינויים, להתחדש ולהתאים את עצמם למציאות חדשה.
ניהול שינוי אף פעם לא היה דבר פשוט. הצורך להגיב מהר, להתחדש ולהסתגל אל הלא נודע דורש היום מארגונים מענה בקצבי זמן קצרים ומאתגרים יותר מאי פעם. אפשר להגיד ששינויים הפכו להיות השגרה החדשה שלנו והיכולת להתמודד עימם היא מיומנות שחייבת לפתח ולשכלל. כל הזמן.
כל ארגון, בכל מקום, בכל רגע. כי שינוי זה הקבוע החדש.
לסייע לארגונים לנווט בהצלחה תהליכי שינוי, בין אם מתוכננים ובין אם מפתיעים, כך שהם יהפכו ממקור לחוסר ודאות להזדמנות לצמיחה והתחדשות.
אנחנו מתמקדים בפיתוח גמישות ארגונית, יצירת מחויבות של ההנהלה והעובדים לשינוי, והטמעת כלים פרקטיים לניהול יעיל של תהליכים מורכבים – כל זאת תוך שמירה על יציבות, תרבות ארגונית של שותפות, אחריותיות (Accountability) וגמישות, בהירות ומחויבות ליעדי הארגון.
באמצעות ארגז הכלים שלנו (Active Transformation) אנחנו מסייעים לארגונים לנוע מהר יותר ולהתמודד עם מציאות מורכבת וסבוכה. תהליך ניהול השינוי יתחיל תמיד באבחון ארגוני שיאפשר הבנה של הצרכים והאתגרים הארגוניים, כדי להתאים את הפתרון המתאים.
ארבעת המרכיבים המרכזיים בעבודת ניהול השינוי:
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
ליועצים בגפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בליווי מנכ"לים והנהלות בתהליכים אסטרטגיים וארגוניים.
אנו יודעים לזהות את הצמתים הקריטיים שבהם שינוי מדויק ונכון יאפשר לארגון לנוע קדימה – בכיוון הנכון ובאופן שמחזק בהירות ומביא לתוצאות שנשענות על עומק, שותפות ומשמעות.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
שלמה וולפמן, Co-Founder, CTO, Starhome Mach
"זיו סייע וקידם את צוות ההנהלה בהתמודדות עם האתגרים שלנו כחברה גלובאלית הפועלת במציאות עסקית שמשתנה במהירות ומנסה לבנות ארגון יותר גמיש וזריז. בדרכו הנעימה והתכליתית זיו לומד במהירות את עולמות התוכן, תהליכים ואנשים. הוא מצליח להתאים תוך כדי תנועה את התהליכים המורכבים תוך התייחסות לדעות שונות ולקונפליקטים בין אישיים. סגנון ההנחיה שלו הוא פרקטי ובגובה העיניים ומאפשר לצוות להגיע מהר לתוצאות שניתן ליישם בטווח קצר. מבחינתי, זיו הוא סוג של "מאמן כושר ארגוני" שמאפשר לנו להגיע יותר מהר לקו המטרה שלנו"
הצטרפו להצלחה!
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם