פיתוח עבודת צוות

מזה שנים שאנחנו בגפן יעוץ ניהולי מאמנים צוותים לעבודה משותפת אפקטיבית על ידי כיוונון של תשומת הלב לארבעה מרכיבים מהותיים: מטרות משותפות, תפקידים ברורים, תהליכי קבלת החלטות מוסכמים וחוזה צוותי הכולל נורמות ושגרות עבודה אפקטיביות.

זה נראה פשוט, זה נראה ברור מאליו, אך לא כך הדבר. ארכימדס אמר "תנו לי נקודת משען ואזיז את העולם ממקומו". אנחנו מתייחסים לבניית עבודת הצוות כנקודת ארכימדס של ההתפתחות הארגונית ומסייעים לצוותים לבנות את מודל ההפעלה הייחודי להם כך שיגע באופן מוחשי הן בציר המשימה והביצועים והן בציר היחסים בצוות.

בתהליך המתודולוגי שאנו מנחים הצוות לומד לבנות את ארבעת היסודות הקריטיים לעבודה פורה ויעילה ויוצא מהתהליך מחוזק עם חוזה עבודה מוסכם על כל חברי הצוות, ועם הסכמות שכבר מתחילים ליישם למחרת בבוקר.