אנשים בארגון רוצים להיות מונהגים על ידי צוות של שותפים ולא על ידי אוסף של אינדיבידואליסטים. הם היו רוצים לדעת שחברי ההנהלה שלהם יודעים לשים את האגו בצד ולפעול מתוך שותפות עמוקה ומחויבות למטרות המשותפות.
יותר ויותר מנכ"לים ומנכ"ליות שעימם אנו עובדים, אינם מוכנים יותר לגלות הבנה להתנהגויות טריטוריאליות ולאג'נדה מקומית של חברי ההנהלה שלהם.
קהל היעד
הנהלות של ארגונים, חטיבות, מחלקות וכד'.
המטרה
צוות אפקטיבי שמוביל את הארגון לכיוון אחד. כמובן שהמטרה הפרטנית משתנה בין הצוותים ורמת הבכירות
איך נראה התהליך?
אנו מיישמים את גישת השותפויות שפיתחנו – Active Partnership ומסייעים לצוותי הנהלה לעבור ממוד של עבודת כוכב למוד של עבודת צוות אמיתית.
התהליך תמיד יתחיל בשלב של אבחון על מנת שנוכל להיות שותפים שלכם לתהליך.
במרכז עבודתנו עם צוותי הנהלה אנו מכווננים את תשומת הלב לארבעה מרכיבים מהותיים:
מתוך עבודה זו הולך ונבנה האמון בין חברי הצוות, נוצרת תחושה של שותפות ואחדות משימה והתוצאות אינן מאחרות לבוא.
משך התהליך
בדרך כלל נעדיף להתחיל את העבודה עם ההנהלה במפגש בן יומיים. ולאחר מכן עוד מפגש או שניים על פי הצורך.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
ליועצים בחברת גפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בעבודה עם מנכ"לים והנהלות ואנו יודעים להצביע על תהליכים שהביאו לשיפור משמעותי ביכולת התחרותית של לקוחותינו.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
שלי שחר, בעלים, חברת מפעיל
"מתי מלווה את ההנהלה שלנו מספר שנים והובילה אותנו לקפיצת מדרגה משמעותית מתוך שיח, רתימה, הבנה ומחויבות הדדית. מתי יוצאת דופן בחוכמה, ברגישות ובתכליתיות שלה. היכולת שלה מצד אחד לראות את הפרט ולהבין את המניעים והשפה של כל אחד ואחד ומצד שני לראות ולהבין לעומק את הצרכים העסקיים של החברה ולשלב בין הדברים."
הצטרפו להצלחה!
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם
חברת גפן ייעוץ ניהולי – מתמחים בייעוץ למנהלים וייעוץ ארגוני לחברות וארגונים בתהליכי שינוי ומגוון פתרונות לפיתוח מנהלים
אנו שואפים לעבוד עם מנהיגים ומנהיגות שאינם מפחדים לשנות ולהשתנות.
שרוצים לבחון את דרך ההתנהלות של עצמם ושל הארגונים בראשם הם עומדים.
שמבינים באופן אינטואיטיבי את הכח הטמון בשותפות אקטיבית ומחפשים דרכים חדשות לפרוץ את תקרת הזכוכית של עצמם.
הרשמו לניוזלטר שלנו ונעדכן אתכם