הצורך
הדף בפיתוח
הצעת הערך שלנו
הדף בפיתוח
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
ליועצים בחברת גפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בעבודה עם מנכ"לים והנהלות ואנו יודעים להצביע על תהליכים שהביאו לשיפור משמעותי ביכולת התחרותית של לקוחותינו.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
ערן ברק, מנהל אגף לקוחות אסטרטגיים, בזק בינלאומי
"בשת"פ עם זיו ומתי מגפן נבנתה מתודולוגיה ייחודית ויצירתית - "מודל המולקולה". מדובר בצוות עבודה קטן עם נציגים מאגפים שונים, המנהל את עצמו ומייצר מעטפת 360 מעלות המעניקה ללקוח חוויית ערך מיוחדת. בעזרת הצוות של גפן למדו צוותי המולקולה להתנהל באופן עצמאי, להגדיר מטרות משותפות, לקבל החלטות, לנהל קונפליקטים פנימיים ולשים את צרכי הלקוח במרכז. במישור העמוק יותר הם למדו להקשיב, לוותר ולהיות רגישים יותר לצרכי האחר. התוצאות היו יוצאות מן הכלל. מודל המולקולה יושם על מספר לקוחות בפיילוט שלווה על ידי גפן. המהלך הביא להעלאת ערך מוחשית בעיני הלקוחות שהשתתפו בפיילוט, גידול במכירות והעמקת השותפות העסקית. תודה על ליווי מקצועי, יצירתי ובעל ערך. למדנו על בשרנו מהן שותפות וחוויית לקוח"
הצטרפו להצלחה!
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם
חברת גפן ייעוץ ניהולי – מתמחים בייעוץ למנהלים וייעוץ ארגוני לחברות וארגונים בתהליכי שינוי ומגוון פתרונות לפיתוח מנהלים
אנו שואפים לעבוד עם מנהיגים ומנהיגות שאינם מפחדים לשנות ולהשתנות.
שרוצים לבחון את דרך ההתנהלות של עצמם ושל הארגונים בראשם הם עומדים.
שמבינים באופן אינטואיטיבי את הכח הטמון בשותפות אקטיבית ומחפשים דרכים חדשות לפרוץ את תקרת הזכוכית של עצמם.
הרשמו לניוזלטר שלנו ונעדכן אתכם