הצוות של גפן ליווה אותנו במסגרת תהליך פיתוח הנהלה והצליח לייצר שותפות ואמון בתהליך ‏אפקטיבי שהביא את כולם למתיחה וצמיחה. נהניתי מאוד מהעבודה המשותפת,

זיו ומתי ליוו את חברתנו בתהליך שינוי מבנה והתאמתו להתרחבות משמעותית של חברה שהונפקה לאחרונה. עבודתם של זיו ומתי בוצעה במקביל לעבודה אסטרטגית ועבודתם

Dear Elinor and the Geffen team, I would like to thank you for a very powerful leadership program we have just completed with approximately 60

בהמשך לסדנת פיתוח מנהלים LUMINA בה השתתפו מנהלי החברה, הנני רוצה להודות לך על סדנא יוצאת דופן – השאלון המקדים, המיפוי, היכולת לשלב בין

מתי מלווה את ההנהלה שלנו מספר שנים. מתי יוצאת דופן בחוכמה, ברגישות ובתכליתיות שלה. היכולת שלה מצד אחד לראות את הפרט ולהבין את המניעים

מתי ליוותה אותי כיועצת אישית בהיבטים של התנהלות אישית וצוותית במפעל.  במקביל עבדנו בייעוץ אישי גם עם כמה מהמנהלים בצוות שלי. התוצאות היו מצוינות

"בעולם של תחרות, קצב דינמי וטכנולוגיה מתקדמת, מצאנו שהשותפות עם הלקוח הפכה לפרמטר מהותי ומבדל. בשת"פ עם זיו ומתי מגפן נבנתה מתודולוגיה ייחודית ויצירתית

אלינור ליוותה צוות של מנהלי כספים בכירים בארגון בבניית שותפות אפקטיבית בינינו, ופעלה במקצועיות לסייע לממשקים קריטיים אלו לעבוד בצורה מיטבית ביחד, תוך שימוש

עברנו עם מתי כנען תהליך מדהים בו למדנו על הסגנון האישי של כל אחת מאיתנו באמצעות הלומינה ועל מעגל השותפות. מתי מעבירה את הסדנאות

מתי בשבילי היא שותפה אמיתית לדרך ולתפקיד. מתי מלווה את הנהלת משאבי אנוש בבזק בינלאומי מאז הכניסה שלי לתפקיד, בבניית הצוות, בפיתוח המקצועי של

מעבר להיותה מנחה מקצועית, מוכשרת, נעימה ומיומנת, שירלי עזורי עבורי היא קודם כל שותפה אמיתית לחשיבה מחוץ לקופסה ופסיעה ב- road not taken. שירלי

שירלי יקרה, נושא השותפויות ועבודת הממשקים זוהה אצלנו כמיקוד עסקי קריטי שיאפשר לאמדוקס להגיב מהר יותר לצרכי הלקוחות והשוק הדינמי שבו אנחנו פועלים. אני

זיו היקר, הגענו 9 מנהלים ותיקים עם הרבה שאלות ניהוליות מורכבות. גם אם לא ציפינו לקבל מיד פתרונות, אתה לא ויתרת לנו ובעזרתך למדנו להתבונן

ויסוניק נרכשה לפני שלוש שנים עי קונגלומרט אמריקאי בשם Tyco. בעולם שבו מרבית המיזוגים נכשלים, הוכתר מיזוג זה בהצלחה עסקית וארגונית ואף זכה במקום

מצאתי ערך מוסף מאד משמעותי בעבודה עם מתי וזיו בנושאים של פיתוח צוות הניהול הבכיר ופיתוח אישי של מנהלים בארגון. התרשמתי מהיכולת לארגן את

זיו הוא לא יועץ, זיו הוא שותף לדרך. הוא שותף שמקנה מזמנו, מיכולותיו מהבנתו ומניסיונו. הוא יודע לנתח את התמונה. להראות לך דברים שלא

מתי הובילה תהליך מובנה, ממוקד ואפקטיבי לשיפור הממשקים בארגון ולחיזוק היכולת שלנו לעבוד יחד. היא ניהלה זאת ביד רמה והצליחה בדרכה הישירה, הנעימה והאוטנטית

החוויה שלי בעבודה עם זיו גפן זיו הינו יועץ ארגוני שמבין ביזנס ומהווה שותף טבעי עבורי כמנכ"ל בהובלת תהליכים ארגוניים . תרומתו לפיתוח ההנהלה

התחלתי לעבוד עם מתי בתקופה בה העסק היה על פרשת דרכים, יחד ניתחנו את המצב ואת השותפויות השונות בהן אני מעורב וגיבשנו דרכים לחיזוק

הצוות של גפן יעוץ ניהולי מביאים משהו אחר. כבר בתחילת הדרך זיהינו את היכולת שלהם לדבר אל המנהלים שלנו בצורה הרבה יותר פרקטית ולא

עם סיום גיבושה של התכנית האסטרטגית הבנו שעלינו לבצע שינוי מיבני של הארגון שיתמוך את המהלך. ידענו שהתהליך מורכב מקצועית וטעון רגשית היות ו"בעסקים

לכל אדם שמרגיש שהוא לא ממצה את עצמו במקום העבודה, שהוא יכול הרבה יותר ממה שעושה כיום, ולכל אדם שמבחינתו ללכת לעבודה זה רק

זיו מלווה את שטראוס מים ישראל בשנים האחרונות ושותף מלא לחשיבה חדשנית איתי ועם המנהלים שלי. הוא מביא איתו שילוב ייחודי וחדשני של פיתוח

אני עובד עם זיו כבר זמן מה. עזרתו בגיבוש קבוצת המנהלים שלי וליטוש הכלים הניהוליים הייתה ייחודית. זיו מגיע ממקום מאד פרקטי וענייני, מדבר

בהמלצתה של חברה טובה, הגעתי לזיו, עם סופרלטיבים רבים על יכולות האבחון שלו. אני שמח לומר שעבודתו של זיו עלתה על כל הציפיות. השילוב

אני עובד עם זיו לאורך מספר שנים, עם חווית הצלחה משמעותית ביותר. אני מוצא בזיו את השילוב שהוא האופטימלי מבחינתי בעבודה הייעוצית – היכולת

זיו גפן עובד ומלווה את חברתנו VPG במהלך השנתיים האחרונות. במסגרת עבודתו זיו מלווה תהליכים רבים הקשורים לצמיחה הגלובלית של החברה, ביניהם: מיזוגים ורכישות

"בשנים האחרונות עבדתי עם זיו במגוון תהליכים החל מתכניות פיתוח מנהיגות למנהלים ועד גיבוש תפישת ההפעלה של הקבוצה, ייעוד ההנהלה ופיתוח תהליכי ונורמות העבודה.

את עבודתי עם זיו וצוות היועצים התחלתי בשנת 2010 בבניית יכולות ליבה ארגונית והטמעתן בתהליך מתמשך של 3 שנים לכלל השדרה הניהולית. העבודה עם

זיו סייע וקידם את צוות ההנהלה בהתמודדות עם האתגרים שלנו כחברה גלובאלית הפועלת במציאות עסקית שמשתנה במהירות ומנסה לבנות ארגון יותר גמיש וזריז. בדרכו