נהגנו פעם להשתמש במילה "ממשקים" בארגון. רצינו לשפר את ה"ממשק" בין יחידות שונות בעלי אינטרסים שונים, צרכים שונים. קראנו לזה "ממשק" כי דיברנו על נקודת מגע, נקודת אחריות משותפת שצריכה לעבוד.
האם ניהול המטרות והיעדים שלי תוך שימוש ושיפור ה"ממשק" עם האחר זה אכן מה שאנחנו רוצים להשיג?
אנחנו רוצים להציע – שאולי כבר לא. שאולי זה כבר לא מתאים למציאות המשתנה.
אנחנו רוצים להציע שקיימת מטרת על, מטרה עיקרית, החשובה מכולן ולמענה צריך לעמול.
המטרה הזו היא מימוש החזון והאסטרטגיה של הארגון
בעבודתנו הצמודה עם ארגונים אנו מופתעים לגלות שדווקא האזורים הכי קריטיים להצלחת הארגון ממשיכים להתנהל כממשקים בעלי אג'נדות כביכול סותרות, ואינם מנוהלים כשותפות.
בגישת השותפויות שפיתחנו אנו מתכוונים למשהו אחר מ"ניהול ממשקים" כפי שמקובל במרבית הארגונים
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
ליועצים בחברת גפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בעבודה עם מנכ"לים והנהלות ואנו יודעים להצביע על תהליכים שהביאו לשיפור משמעותי ביכולת התחרותית של לקוחותינו.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
מירב לוין-גדות, Head of HR Amdocs Delivery
"נושא השותפויות ועבודת הממשקים זוהה אצלנו כמיקוד עסקי קריטי שיאפשר לאמדוקס להגיב מהר יותר לצרכי הלקוחות והשוק הדינמי שבו אנחנו פועלים. אני רוצה להודות לכן שירלי, אלינור ולכל צוות המנחים של גפן על תכנית מאד משמעותית שעברנו. התרשמתי מאד מהאופן שבו הצלחתם לקחת קבוצות של מנהלים מכל העולם, לגרום להם להתבונן לעומק בדפוסי הניהול שלהם ולהקנות כלים ופרקטיקות שהמנהלים הצליחו לאמץ באופן מידי. ההנחיה והחומרים שלכם הותאמו למדיה הווירטואלית תוך שמירה מעוררת הערכה על האיכות והעומק של חוויית הלמידה. אני מודה לכם על השותפות איתנו, צוות משאבי אנוש, וההליכה יד ביד לאורך הדרך. מצפה להמשך 😊"
הצטרפו להצלחה!
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם
כתובת: גבעת חביבה, מועצה אזורית מנשה, 3785000
טלפון: 072-397-0876
מייל: info@geffen-consulting.co.il
