ייעוץ לסטארטאפים

ייעוץ לסטארטאפים לצמיחה

הקלישאה אומרת: “אם אתה רוצה לכבוש את האי – שרוף את הסירות שלך”. יזמים אינם מחפשים את הדרך הבטוחה. הם מוכנים ללכת עד הסוף עם הרעיון שלהם.

אתם, פאונדרים, לקחתם סיכונים, עברתם מרוץ הישרדות מטלטל ועכשיו יש לכם כבר 15 עובדים, אולי 40 ואולי כבר למעלה מ 100. מהצד זה נראה כאילו אתם "חיים את החלום". אבל…

בלי לשים לב הפכתם להיות ארגון.

המשמעות שצריך להתחיל לחשוב על דברים כמו מבנה ארגוני, בניית הנהלה ודרג ביניים, תהליכים, עבודה לפי יעדים ועוד.

מצד אחד בלי תשתית ארגונית יציבה קשה יהיה לצמוח באופן סקלאבילי. ומצד שני אתם לא רוצים לאבד את האווירה המשפחתית, הזריזות והיצירתיות. כאן אנחנו נכנסים לתמונה.

אז איך בונים את התשתית הארגונית הנכונה ונשארים ארגון גמיש וזריז?

ייעוץ לסטארטאפים – מה אנחנו מציעים?

אנו מסייעים לחברות סטארטאפ להתאים את עצמן לצמיחה סקלאבילית. במסגרת זו נזמין אתכם להתבוננות עצמית וארגונית ונסייע לכם בהיערכות נכונה של הארגון תוך מענה על שאלות כגון:

אנו מאמינים בגישה פרקטית המגדירה מראש את מדדי ההצלחה ופועלים באופן מודולרי וגמיש במטרה להיענות
לצרכים והמאפיינים הייחודיים של כל לקוח.

במסגרת זו אנו מטפלים במנופים הקריטיים לשינוי:

שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.

אקלים ותרבות ארגונית

בניית יכולות קריטיות

עבודת ההנהלה

תהליכי קבלת החלטות

תהליכים ותפקידים

מבנה ארגוני

ליועצים בחברת גפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בעבודה עם מנכ"לים והנהלות ואנו יודעים להצביע על תהליכים שהביאו לשיפור משמעותי ביכולת התחרותית של לקוחותינו.

שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.

נגן וידאו
הלקוח במרכז

אדי הורביץ, מנכ"ל, Circ MedTech

"מתי הובילה תהליך מובנה, ממוקד ואפקטיבי לשיפור הממשקים בארגון ולחיזוק היכולת שלנו לעבוד יחד. היא ניהלה זאת ביד רמה והצליחה בדרכה הישירה, הנעימה והאוטנטית להוציא מאתנו את המרב. תודה לך מתיו"

הצטרפו להצלחה!

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם