הצורך
כל הארגונים, בכל גודל ומכל תעשיה, נדרשים היום להתמודד עם שלושה אתגרים עסקיים מרכזיים:
התייעלות – הצורך לעשות יותר בפחות
גמישות – הצורך להתאים את הארגון למציאות עסקית דינמית ומשתנה
חדשנות – הצורך לייצר ערך ללקוחות בדרכים יצירתיות וחדשניות
אתגרים אלו ועוד מחייבים את הארגון להשתנות ולהתאים את עצמו כל הזמן למציאות המשתנה והמורכבת
הצעת הערך שלנו
אנו מלווים חברות רבות במסע המרתק של שינוי והשתנות ומסייעים ללקוחותינו להתמודד עם מגוון רחב של אתגרים עסקיים הדורשים את התאמת הארגון ובניהם:
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/צוותי/ארגוני וסקרים.
מיזוגים ורכישות
היערכות לצמיחה
מיזוגים ורכישות
התמודדות של חברות סטארט אפ בשלבי צמיחתן
עסקים משפחתיים המבקשים "למקצע" את הניהול
תהליכי התייעלות
מיזוגים ורכישות
היערכות לצמיחה
אנו מאמינים בגישה פרקטית המגדירה מראש את מדדי ההצלחה ופועלים באופן מודולרי וגמיש במטרה להיענות לצרכים והמאפיינים הייחודיים של כל לקוח.
במסגרת זו אנו מטפלים במנופים הקריטיים לשינוי:
